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夏普挣扎在巨亏的泥潭,戴森中国推限量版中国红吹风机
2018-11-16 中国要闻网
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 在2013年左右,日系企业夏普挣扎在巨亏的泥潭中,而关于其亏损原因的探究中,有一种说法是夏普过于注重对技术的投入与研究,而忽视了市场对新技术的反响,产品姿态过高,成本与价格居高不下,而消费者还没有准备好为其超前的科技买单。时过境迁,夏普最终联姻富士康,而对于其能否恢复昔日的荣光,仍旧存疑。

  与夏普对于科技的自信颇为类似,戴森也以颠覆性产品深得市场青睐,并收获了“中产收割机”的标签,依托不断推陈出新的“黑科技”,戴森实现了数倍,乃至数十倍定价于同类产品的成功,并被冠以家电界“奢侈品”的王冠。

  不过,家电毕竟属于注重“使用价值”大于“炫耀价值”的产品,力求在每款产品上都实现颠覆性“黑科技”和高价格的戴森,也不乏马失前蹄的时候。仔细说来,对于消费者而言,戴森“拳头产品”吸尘器的性能一直备受推崇,但除此以外,包括无叶风扇、吹风机以及其今年最新推出的Airwrap卷发棒都遭到质疑,毁誉参半。

  2017年伊始,借助跨年节点,戴森在中国推出全球限量版中国红Supersonic吹风机,在火爆的网络营销宣传和高昂价格的“催化”下,这款吹风机一度成为话题性产品引爆朋友圈。

 相较于普通吹风机几十元、几百元的定价,戴森3000余元的产品售价打开了吹风机行业新的“价格想象空间”。一位日本知名个护家电品牌中国总代理公司的高层谈到:“戴森实际上引领了整个吹风机行业的高客单价,让大家普遍意识到吹风机可以有‘多种实现形式’。毫不夸张地讲,无论是日系的松下、Tescom,还是欧美系的飞利浦、博朗等都从中获益,并开始热衷于力推高端产品。”

  而提到一款吹风机售价几千元是否合理,该负责人笑而不语。然后,他做了一个类比,“当女士将几千元的化妆品涂在脸上,挎起几万元的包包时,他们考虑的也许不是产品本身价值如何,而是一种‘满足感’。我想这也是大多数人‘种草’戴森吹风机的原因。”作为“戴森粉”,他自己也是这款吹风机的实际购买者,“老婆种了草,不拔不痛快。就体验而言,产品的设计感是一大亮点,至于实际的干发效果,同市场上较高端的大功率吹风机都差不多,毕竟它本身还是一款吹风机。”

  在技术人员眼中,戴森的产品“创意”多于“黑科技”。以吹风机为例,某品牌技术负责人告诉中国家电网,最原始的吹风机进风口在机身两侧,但是更容易卷入头发;之后,进风口移到了机身后部,也就是目前市场上大多数的吹风机形态;而戴森的创意是将进风口移到手柄上,再一次改变了吹风机的外在形态,“吹风机的实质还是在于热和风”。

  不过,戴森卷发棒新品发布以来,消费评论便呈现出较严重的“两边倒”现象。一方面,这款国内定价3690的美发产品在发布之前,曾在女性内容电商平台Camelia进行宣传造势,在微信文章中,Camelia使用了戴森英国官网的视频和Gif图像详细介绍该产品,指出戴森Airwrap可有效防止传统美发产品对头发造成的伤害,利用“康达效应”打造完美发型,甚至“替代”实体店理发师。该文章24小时浏览量超过1100万次,收到评论超过1万余条,很多人收藏、分享或重新编辑了这篇文章,在社交平台掀起了一场“贫穷限制了我的想象”、“不买戴森卷发棒的原因不是穷,而是没有头发”等形式的病毒式传播。

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