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“资本+知识”赋能新物种,会是当下投资管理困局的新解法吗?
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时间:2024-10-12

每当环境发生剧烈变化,“进化”就会成为个体谋求的选择之一。但进化不是必然发生的,它只属于少部分幸运的、不甘心灭亡、主动求变的物种。

生物史上,类似的案例比比皆是,商业世界中,也永远会有“新物种”在变化时代破土而出。

10月10日,天图资本与赢政通签订战略合作协议,推出结合“投资+深度赋能”的投后管理新模式,探索新经济环境下的企业治理新方法。

这是又一个新物种的破土时刻。

新物种:资本力+知识力,全方位赋能企业发展

随着双方代表在合同上签下名字,天图资本与赢政通的合作也正式达成。与过往不同,这次合作的双方,并非投资与被投资的关系,赋能与被赋能的关系,而是新形态的合作共赢关系,这样的合作模式,在投资行业,本身就是一种探索与创新。

能走到这一步,背后有四个必然的原因:双方专注领域一致,价值观一致;目标一致;且能力互补。

首先,双方都专注于消费领域。

天图资本被称为“消费投资第一股”,自2002年成立以来,一直是本土创投机构中专注于大消费领域的先行者和领军者。过去的22年时间里,它先后投资了周黑鸭、飞鹤、奈雪的茶、百果园、小红书、茶颜悦色、三顿半等中国消费品牌,诸多成功案例,也证明了其在消费领域的专业能力。

而赢政通则是聚焦大消费赛道的企业赋能专家,多年来,赢政通团队服务过众多优秀企业,比如飞鹤、雅迪、小仙炖、波司登、溜溜梅、郁美净等,协助多家企业实现了超过百亿的营收。

其次,双方都信赖专业的力量,注重研究与实践的结合。

天图资本“实践出真知”,在经过长期实践探索后,对大消费领域企业的发展战略、成长规律、品牌经营、团队判断、增值服务等核心资源建立了领先的认知和经验,打造了独特的专业化投资策略。

赢政通则是脱胎于咨询服务行业,并跨越了单纯的咨询业务,以独特的理念、方法和工具,深度参与企业内部管理和系统再造,打造出新一代企业增长赋能体系,并不断结合实际完善、迭代、创新。

另外,双方都希望通过赋能的方式,帮助目标客户获得价值提升,并最终赋能整个中国企业群体,塑造商业文明。

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