察势者智，驭势者赢。

近年来，百雀羚、通威、王老吉等一批优质的中国企业与时代同频共振，因时乘势，从激烈的国内外竞争中脱颖而出。一场“国潮”复兴的背后，是创新驱动的持久发力和文化内涵的持续注入，是质量基础的加速夯实和制度保障的日趋完善，更是中国消费者心中升腾而起的文化自信、消费自信和品牌自信。

与此同时，越来越多企业感知品牌的重要性，也是对成美二十年如一日深耕企业或品牌战略定位板块匠心精神的最好印证。

成立于1998年的成美 ，被称为中国品牌战略咨询的“黄埔军校”,当年就将定位理论引入中国,是业内公认的中国品牌定位战略的实战权威,专注为企业制定企业战略及品牌战略,拥有众多成功案例。

迄今为止,成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业第一,如红罐王老吉(加多宝)、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮维生素饮料、西王玉米油等品牌。

同时,成美还为中国顶尖的行业领袖提供企业战略及品牌战略服务,如红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐(Tetra Pak)中国、中国中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金、通威股份(光伏板块、饲料板块)等80余家企业完成130余项企业及品牌战略定位项目,均获得极高的客户满意度及回头率。

深耕细作是聚焦、是精进，是在一个领域内创造无可替代的价值，让自己成为绝无仅有的高手。那些认准了某个领域，持续努力的人，大都得到了命运的馈赠。

正如成美耿一诚所说“我们公司的业务特别简单，只有战略咨询，战略定位咨询，那这样的话，就像有个大师说的，成为专家很容易，你在一个行业做 10 年，做 5 年超过大部分人，超过 10 年，你几乎超过所有的人了，那我们就用这个《定位理论》，只做战略定位做了 20 年。”

时代越走越快，风越刮越大，可是风刮得再大，应该站得越稳，唯有一以贯之，方能行而致远。相信像成美这样的躬身深耕者，还将助力更多民族企业成为行业王者。